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网络架构的重构与SDN的引入

SDNlab 2015-04-23 00:00  我要投稿
导读:2015中国SDNNFV大会在北京召开,这回大会围绕SDNNFV展开讨论,来自运营商、服务提供商等业界巨头纷纷参与此次大会.

2015中国SDN/NFV大会在北京召开,本次大会围绕SDN/NFV展开讨论,来自运营商、服务提供商等业界巨头纷纷参与此次大会。工信部科技委副主任、SDN产业联盟理事长韦乐平发表了题为《网络架构的重构与 SDN 的引入》的演讲。

各位早上好!我今天要讲的题目是“网络架构的重构与SDN的引入”,这两个事情既有关系,又不一样,但是非常的熟悉,在最近的时间这两者汇集到一个地方了,我们先来看一下历史架构,在国外40多年了,整个历史可以分四个阶段,这样的分法对不对,大家可以探讨。

第一,模拟通信,基于模拟电路的专用通信系统,代表技术,载波通信,明线电缆、微波模拟蜂窝;第二,数字通信,语音和数据数字化,基础PCM、TDM,和分组通信,代表技术PDH、SDH,程控交换数字蜂窝,ATM、X25;第三,我们进入互联网时代,语音和数据IP化,网业分离,IP,代表的技术是IP/MPLS,万维网WWW。从2010年以后,我们将进入了网络架构的第四个阶段,就是SDN/NFV阶段,他的特征是控制处理分离,软硬件分离,网元虚拟化,网络可编程,代表的技术是SDN/NFV,OpenStack。

网络架构的重构与SDN的引入

他不是简单的协议,他是代表一个大的历史阶段。那么网络架构的重构,网络架构是他的灵魂所在,网络架构的创新是根本性的创新,今年我发现非常频繁出现的字,尤其运营商写的。

第一,网络架构的重构;就是重新架构,有人把他称之为重设计,以及重定义。这个更厉害。但是我觉得从网络搞通信网络来说,网络架构的重构这个词比较的好,这是我们未来十年要干的事,这个成为电信网络创新技术创新的大潮流,也是网络转型的深化和根本。我们讲的都是小打小闹,真正变革性的意义就在这。

他是面向互联网应用的架构,第一,扁平化;从去年开始我们重新回顾审视过去的架构,搞了这么几十年,我们底层的传输网,我们一级干线和二级干线是分离的,你的下面的怎么分,我们搞一个配制,需要完成6—8次人工的配制,这样手工原始的方式,怎么支撑互联网的发展,所以网络架构的扁平化是重要的趋势。

第二,简洁,我们网络的种类、类型、数量极其的复杂,我们现在数不清楚,只知道我们400多万台的设备,所以运维越来越复杂。

第三,集约,资源统一的部署配制和端到端的运营。最早我们是集约,又是分布,现在又回到了集约。这个集约成为全网的了。

第四,柔性;中文的词比较的新鲜,其实就是灵活性,我现在的网络是刚性的,是硬件配制的,无法适应上层的变化,我能够具有适应性,适应上层,所以网络变的柔性,这个资源弹性可收缩开放,能够主动的适应应用,开放给第三方,这个喊了很多年了,我记得2006年确定四类要开放的,开放到今天还是有限的,当然包括架构上的,我们思维落后的问题等等的,总之这四个方向,是我们架构演进主要的方向。

那么网络架构演进的战略目标,有两个根本性的转变,第一,实现从“互联网应用被动适应网络”向“网络主动、快速、灵活适应互联网应用”的根本性转变。原来我们速度慢,响应慢,价格贵,这个全社会在批评的,这不是中国特色,也是全世界一样的,运营商都狡猾,都牛,他上层的IP,没有办法,你的这个一会儿好,一会儿坏,价格又贵,这个SDN是典型的例子,所以他不怕,网络再糟糕都可以。现在我们要变成适应他们。

第二,网络资源的部署打破行政管理体制和传统组网思路的制约,专项以IDC为核心的新格局,他始终有利在网络之外,其实他占了网络的大数据,我们在干线上的IDC就占了3%,不算在混域网的这个,我们网络资源全是在这里,我们传统的这些地方,流量在这边,所以整个网络资源的配制是扭曲的,我们一定要完成这个转变,当然说一说而已,不那么容易,我们讨论,大家承认这是一个方向,但是做起来都是“小脚的女人”不敢迈大步,这是根本的转变。

网络架构的重构与SDN的引入

SDN于网络架构重构是一个创新网络架构,不是一种具体的技术协议, SDN应该是网络架构重构的主要的技术路径,因为网络架构还有更丰富的内涵,很多的与SDN有关的,但是SDN确实提供了一种最开放灵活和可持续演进的架构,也是为解决传统网络架构诸多问题提供的一种根本的手段和最佳的重构机遇。当然SDN不仅是网络架构重构的主要技术路径,而且也是涉及到组织重构,运营重构,流程重构至产业链重构等,需要下大决心和大手术才可能全面成功。

我们说到,以往的技术决策,都是提我们的建议应该下决心做这个,我这次搞网络架构的重构是这样的,是你找的我,我不会干这个事,我69岁我快退休,我没有时间干这个事,只有一把手,才能干这个事,所以要下大决心,动大手术。

下面看一下,网络架构,我不准备详细讲,大家都很熟悉,网络架构,我数了一下有七八组,各种标准化不断的有架构,但是最最经典两组一个是ONF和SDN,他的特点是什么。

我总结一下,第一,控制与转发分离;第二,逻辑的集中的控制;第三,网络资源能力开放;第四,他的优势,有三个独立的层面,开放标准接口,更健康的产业链。所以为什么人们把SDN称之为标准第一名,第一实现开放独立的标准。

他完美结合了快速、高效、基于包的本地决策机制,和整体的基于流的集中控制决策机制。他把两个完美的结合在一起,确实是比较的理想。

第二个架构,ETSI和NFV的标准架构,他也是三层,最下面是硬件资源层,上面是虚拟资源层,上面是网络功能层,这边是虚拟化的基础设施管理,和虚拟的网络功能,这是他最重要的特点。他也是通用化IT化的硬件资源层,大多数的网源都可以实现的。

网络架构的重构与SDN的引入

第二,统一的云化的虚拟资源层,利用虚拟化技术,将计算、存储和网络三大硬件资源,抽象形成统一的云化的、虚拟化的基础设施。

第三,虚拟化的网元功能层,在虚拟资源上运行各种网络功能的软件,来虚拟出各种网元设备,形成虚拟化网元功能层。他的优势也是两条。

第一,三个独立的层面,这个是SDN是一样的,优势是一样的,第二他提出了协同层的层面,快速的相应使整体的网络功能和次序最佳,使CPU存储和网络容量的大小和配制位置最优,这个是非常关键的。

那么不同的SDN架构不同的特点,我总结这么三个特点,第一,集中控制;第二,开放编程的接口;第三,网络的虚拟化。这样三个共性的特点。

第三,管理混合网的架构;ONF是我们学校的教授提出来的,但是不清楚实际的网络怎么回事。那么他的白皮书有最重要的意思在这里,现有的OSS不支持端到端的业务管理,OSS信息模型是为物理网元设计的,不支持NFV,大量的烟囱式的OSS使端到端的业务管理不可能。

现有的NFVMANO也不支持端到端的业务管理,他也没有端到端的业务管理能力,也不能处理现有的物理网元。真正的管起来才能实现端到端的业务服务。

还有LSO他是完成跨越混合网络基础设施的端到端的业务管理,需要在OSS和NFVMANO之上架构的服务。

这是他提的一个架构,LSO和OSS和MANO的关系。这是左上角的架构。这个比较的真正推向实事求是的东西,他的要求有了,当然需要很多的别的组织协同完成的,他只能完成一部分。

网络架构重构的挑战,架构的重构是率一动百,既要有长远的全局战略规划,又要逐步推进,由易到难,由小及大,对超大型的网络,估计需要10年左右的时间。

架构的重构将对现有的网络规划,建设和运维思路体系流程和人才形成巨大的挑战。

现有的静态网络规划怎样向动态网络规划转?我们现在网络每年一次规划,每年一次怎么可以,完全不适合互联网发展的要求。这么多的不同来源的新老软件,硬件,网管的采购,集成故障定位,怎么样快速的提供不同的业务。

新架构的引进需要与现有的架构长期共存。不仅能互联互通,还能平滑集成,不影响业务,所以对架构重构的必须要紧迫性和决心不到位。我碰到很多的管理层不明白,为什么?给我带来什么好处,大家都知道要给我带来多少的收入,算这个东西,如果停留在这个层面,我想我们搞不成事,所以我们要达成业界的共识。

我对整体的发展的阶段,我去年SDN成立大会上有一个发言,有这么一条曲线,今年我把他稍微的丰富修改了一下,去年在顶端,过了快一年了,跑到了这个画面到成熟期了,到这个阶段了,这是目前的SDNNFV的现状。去年说的3—5年,今年肯定是2—5年后SDNNFV逐渐的从幻灭到成熟。为什么期限拉那么长,因为他涉及到很多,我讲的是电信,不是讲的别的,是大的电信网涉及的网络非常的复杂,不可能是同步的推进,一定是有先有后,有大有小,所以时间拖的很长的。

5—10年以后,SDNNFV才能进入大规模的正常发展的阶段,这是我对SDNNFV的一个判断,当前我们刚好处在幻灭到成熟期的阶段,对这个阶段的期望是什么呢?因为首先我们看到这个特点,这个阶段的最大的特点,随着实用化的开始,这个是我们一帮教授想出来的,这个大学确实很了不起,从OPENOFLWO到架构的问题。确实很了不起。然后他的阴影和负面开始频频的显露,一些预想不到的实际问题开始呈现,参与方的利益博弈开始加剧。因为大家知道开始看到这个方向以后,不同方的博弈开始加速了。所以这个阶段的特点,使得我们作为业界的SDN产业联盟,我们有很大的一些希望。

第一,战略的层面,信心绝不动摇,坚持就是胜利,不要遇到一系列预想不到的问题信心开始动摇,任何的新技术开始都是这样的。当初1997年的时候,我是体制第一个提出IP化的,高层的领导对这个是嗤之以鼻,说我是胡说八道,我当时说的SDN推出历史的舞台,有的领导一万年也推不开。

第二,战术;脚踏实地,积极推进,实践出真知。

第三,思维;突破传统电信思维的禁锢,勇于创新。有合理的东西我们要保留,但是还是要打破禁锢。

第四,行业,希望行业求同存异,攻读难关,共创未来,加强协调沟通,规避产业链的分裂的风险。大家看的这个利益的冲突越来越激烈了,有一些完成是定位为同样的,各搞一套,将来怎么办,希望我们的产业链,我们产业联盟能够起到这种协同沟通的问题,规避产业链的风险。否则这么好的东西,在我们手里葬送实在太可惜了。

最后这个话不是我发明的,我把他改了,整个SDN的战略应该是,Topdownthinking,有顶层的设计战略的思维,不是一个小东西,但是要有BottomUpacting,要动起来,要做实事。思考是对行动的。这是我们SDN/NFV未来发展的一个重要的全面的思维。谢谢各位! 该篇文章来源2015 SDN/NFV大会会议速记稿,不代表本站观点及立场。