英特尔CIO：IT管理部门是企业要害部门
IT部门应该是一个企业真正的合作伙伴，应该参与到企业战略、企业经营目标的制订当中，而且要参与到企业的一些核心也中，比如收购、分拆等等。我的观点很明确，IT部门就是企业的中枢神经系统，也就是企业的命脉。...
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进行IT渠道组织结构调整时应注意的问题
横向为主的组织结构强调区域本地化，直接接触到本地的客户，了解当地客户的特殊需求，会对企业实施“销售驱动”战略给予更多的支持；纵向为主的组织结构中权力更多地集中在纵向的产品线经理手中，标准化的产品和服务是控制成本的有效途径，所以更能保证成本领...
从世界杯看IT管理：80%战术配合20%执行
无论是电商、社交媒体，还是移动设备互联网这些载体最终都要依赖于后端的IT设备。以世界杯上的企业营销为例， 相关企业的CIO都背负着艰巨的任务。...