真正的 IT 领导力：推销变革性梦想

我们经常谈论 IT 领导者需要如何制定正确的战略并确保正确的技术迅速到位。但要真正发挥作用，IT 领导者需要成为变革推动者。

例如，我们大多数人都知道，分析大量业务和日志数据所产生的模式具有不可估量的价值。或者机器学习可以减少开销并为转型应用程序提供燃料。或者是时候跨多个云标准化安全策略了。但是 IT 领导者如何让他们的组织实现飞跃呢？

他们需要学习如何销售。这是有效的 IT 领导能力的基本技能。 

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