2015-06-30 17:17:01
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机房360
数据中心
以往一提起数据中心,很多人的初步印象就是“中枢机房”,不属于高科技领域,只是装饰装修工程,光机房的装修就用掉投资额的一半。

以往一提起数据中心(Data Center),很多人的初步印象就是“中枢机房”,不属于高科技领域,只是装饰装修工程,光机房的装修就用掉投资额的一半。

如今,进入大数据时代,数据量的爆炸式增长使得数据中心(Data Center)扩建的速度越难以预测,能源消耗之大也开始让人心惊肉跳了。现在,按照业务的发展速度,从一两亿的用户到几亿用户,有时只需要短短几个月的时间,按照以往的交付时间可能需要一年,所以,能否快速交付也是衡量数据中心(Data Center)解决方案的标准了。

另外,数据中心(Data Center)最大的问题就在于生命周期管理和KPI管理,KPI指的是能耗、效率和调度等一系列的问题,需要在结构、硬件和智能管理方面做更多的创新,这些都是“2014中兴通讯云数据中心(Data Center)峰会”的重要议题,也是产业界关注的几个重要方向。

会上,中兴通讯详细介绍了亚洲最大的微模块数据中心(Data Center)项目:深圳联通-腾讯坪山数据中心(Data Center)项目。这个项目以"轻资产运营、高技术应用、创新合作模式、强化盈利效能"为创新亮点,采用微模块技术,实现按需定制、灵活组合及高度密集的60个微模块900个机柜的商用部署,这一解决方案获得了GTB2014商业模式创新大奖。

中兴通讯副总裁吕阿斌在接受笔者采访时表示,中兴在几年前就有了把服务器机架集中化管理,把相关部件,像制冷、电源等设备统一形成一个有效的整体进行管理的做法。包括定制化设计,针对机房特有的布局,对设备及制冷进行合理规划和设计等。2007年至2008年的时候,中兴就推出了模块化数据中心(Data Center)解决方案,它能在很大程度上解决节能减耗以及弹性扩展的问题。

中兴通讯副总裁吕阿斌接受采访

业务调度管理也是中兴数据中心(Data Center)解决方案的创新点之一,对资源进行调度、错峰填补等全面考虑,当然这些都需要技术储备,尤其是广科目的网管、监控、业务适配以及相关自动化部署等,甚至多个数据中心(Data Center)之间的融合。

数据的大规模增长,第一个需求就是存储,有了这个基础以后再和业务进行有效的结合,怎么让数据中心(Data Center)更好的促进业务发展,就需要进行分类、整理、分析。

吕阿斌介绍,中兴通讯内部所有的事务,无论是办公、交流、沟通、会议、企业业务的流转都放在IT系统中,在企业信息化方面上有着相当成熟的应用。中兴在全世界有超过150个分支机构,互相之间都是通过网络连接起来的,理论上,所有的员工都能够通过终端直接连到数据中心(Data Center)。公司的ERP系统在总部和子平台之间是同步的,保证数据的一致性和业务处理的有效性,这是组网方面的部署。业务方面也实现了虚拟化桌面,支持高速多媒体内容的传输,以及计算资源、存储资源的灵活调度。

SDN带来软硬分离

数据中心(Data Center)最大的特点是具备大量的基础软硬件资源,实现了基础资源的规模化。但如何提高这些资源的利用率,降低单位资源的成本,也是企业必须解决的问题。大量的开销,使得软硬分离的IT设备成为必然的趋势。

在上一个十年,产业界还是硬件决定一切,现在到了软件决定很多因素的时候。吕阿斌强调,不能仅仅从字面上理解软件定义网络,SDN的初衷是一方面打破垄断和专有标准,另一方面大幅降低了成本,给后来者创造了一些机会。举个例子,原来企业采购的是一瓶瓶的瓶装水,后来供应商把水变成自来水管,并提供各种各样低成本的瓶子和杯子用来盛水。也就是说控制功能都放在了软件层,下面是低成本的硬件。

另外,云计算和虚拟化也带来了自动化、业务编排、用户自助服务和公共云及私有云,这使得曾经静态的IT基础设施,变成了不断变化、扩展的分布式网络。它以前所未有的灵活性,使新产品和服务能够快速进入市场。

新技术的涌现彻底让数据中心(Data Center)改头换面,现在,业界几乎所有的供应商都在使用SDN来有效地构建私有云、公有云和混合云。

云服务运营成为核心价值

目前来看,数据中心(Data Center)主要有三种存在方式:一是企业自建数据中心(Data Center),二是租用运营商数据中心(Data Center),三是租用数据中心(Data Center)提供的服务。自建数据中心(Data Center)是传统数据中心(Data Center)存在的形式,租用运营商数据中心(Data Center)是随着互联网企业的发展而逐渐普及的,随着阿里云、世纪互联数据中心(Data Center)、电信云等出现,直接租用数据中心(Data Center)服务的形式开始出现。

吕阿斌介绍,中兴在2009年底就组建了云数据中心(Data Center)的经营团队,当时公司已经预见到未来很长一段时间,产业需要对IT基础设施里进行大量投资。他说,当时公司把分散在各个部门的与IDC相关的能源、设备整合在一起,按照方案经营的方式进行管理,这是云数据中心(Data Center)最早的战略雏形。

今年年初,中兴通讯提出M-ICT战略,意在实现从基础设施到政企客户业务流程乃至最后整个价值链的经营。就云计算而言,服务模式的创新是其核心价值。从服务角度来看,传统硬件设备租赁、信息系统租赁服务被列入“IT专业服务”门类已经有数十年的时间了,属于信息技术服务和信息技术服务外包的范畴。

但云服务提供商利用虚拟化、分布式数据存储和管理、安全管理等日益成熟的技术,拥有快速弹性的分配资源能力,能够快速自动扩展和迅速释放资源实现收缩,并基于宽带网络为用户提供灵活的服务,这是传统外包服务不可比拟的新型服务模式。

云数据中心(Data Center)的经营者,开始向信息技术服务提供提供商演变。

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