2016-02-22 00:00:00
来 源
南方日报
机器人
在东莞智高文具注塑车间,一台台八爪机器人灵活地上料、运输,啪的一声,8副三角板同时堆垛得整整齐齐。以往,这一系列工序需要6个工人完成。  2015年我们用工量与2014年持平,但普工减少,研发设计人员激增,效益相比2014年增加了50%,今年发展势头依旧强

在东莞智高文具注塑车间,一台台“八爪”机器人灵活地上料、运输,“啪”的一声,8副三角板同时堆垛得整整齐齐。以往,这一系列工序需要6个工人完成。

“2015年我们用工量与2014年持平,但普工减少,研发设计人员激增,效益相比2014年增加了50%,今年发展势头依旧强劲。”该公司总经办经理周尧臣说。

春节假期刚过,在中国制造业重镇东莞,节后用工情况正在发生新的变化:不少制造业企业“机器换人”不减人,虽然对普工依赖逐渐降低,但伴随着企业产能扩大、效益提高,对技术人员需求不断增加,有企业正准备开启针对各类技术人员的大规模招聘。

效益提升企业用工需求旺盛

记者在东莞多家企业调查后发现,成功开展“机器换人”的企业效益提高、产能扩大、研发技术配套需求增加,大部分用工需求与往年持平。“工人很好招!虽然现在还不是招聘旺季,但我们一天就能招到100多人。”东莞徐福记食品有限公司首席人才官余志萍表示,徐福记拥有近8000名员工,今年节后计划招聘500人,几天就招满了。

面对经济下行的压力,东莞一些制造业企业正在紧锣密鼓招兵买马。

万德电子是东莞较早开展“机器换人”的企业,机器换人之后,仅注塑车间所需工人就减少了2/3,生产效率逐渐提高,去年产值达4500万美元。今年,企业又继续扩大生产线,制造移动设备防水配件,目标产值5500万至6000万美元。

“产值增加,人员不减,掌握核心技术、‘机器换人’为企业带来的红利日渐明显。”万德电子人力资源部门负责人林舜珠说,企业今年的用人计划为1800人,与2015年持平,目前用工缺口大概在400人左右、其中包括各类技术人员。按照往年惯例,元宵节后才是东莞招聘旺季,林舜珠计划那时再开展招聘工作。

智高文具是国内著名文具生产商,自2013年开展自动化改造、“机器换人”以来,普工人数逐渐下降,而文化创意设计人才数量激增,正逐步成长为文化创意企业。“利润的增长,主要得益于企业加速转型,加大研发投入、专注打造‘KK兔’等自主品牌,产品单一价格比原来翻了几倍,利润大幅增加。”周尧臣说,从招聘情况看,今年智高计划招聘200人,总体也与往年相当。

技术岗增多普工自学技术考职称

已经在万德电子工作10年的福建人李军(化名),曾经也有过担心:“机器换人”之后,自己的工作会被机器人替代。

“操控机器的年轻工程师坐在舒适的办公室里,月薪有七八千元,我们干了十年月薪也不到他们一半。”李军说,企业技术岗位越来越多,自己也要开始自学技术知识,跟上企业转型的步伐,谋求更高的收入。

企业的转型为不少在职普工带来了危机感与发展机遇,开始了自身的学习升级之路。林舜珠说,公司很多普工开始报班考证、自学技术,学成之后主动向老板提出申请调换到薪资待遇更优的技术岗位。眼下,东莞很多公司也鼓励这种形式,甚至出钱支持员工学习技能。

东莞职业技术学院教授、东莞“机器换人”项目核查专家组成员李国臣说,由于机器的引入,生产线工作条件好转,员工患职业病几率降低,进而流动性减少。有不少普工看到技术岗位待遇高、环境好,也主动提升自己,开始学习技术、考职称。而“机器人”本身作为一项产业,对人才的需求同样巨大。

“机器换人”后,不少企业减少了企业生产线用工,生产一线的重复性工序用机器代替,提高产品质量和稳定性,企业竞争力增强、产能扩大,反而倒逼研发、技术等配套环节人员增加,“企业总体人数可能没变化,但是人才结构变化,蛋糕做大了”。

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