2015-10-12 11:16:08
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富贵险中求 论戴尔并购EMC 紫光入股西数,当人们目光聚焦在紫光西数身上寻找答案的时候,戴尔方面又传出可能将斥巨资收购EMC!

9月30号晚上,长假前的最后一天,编辑部有个小型的聚会,酒足饭饱后,在北京的大雨中各自回家。出租车上,本无聊的刷着朋友圈,却铺天盖地的袭来了今年存储圈的最大事件:紫光260亿入股西数了。媒体们争相第一时间报道的同时,也在长假的第一天开始关注此事件背后的一些隐情。而在当人们目光聚焦在紫光西数身上寻找答案的时候,戴尔方面又传出可能将斥巨资收购EMC!

这条消息低调的在长假中爆出,看似平静却暗藏玄机,资深媒体人都在猜测,如果这个传闻成真,那么这有可能将是科技圈有史以来最大的并购事件。

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北京时间30日晚,美国硬盘制造商西部数据公司周三宣布,将获得中国紫光股份有限公司的37.8亿美元股权注资。根据协议,西部数据将以每股92.50美元的价格向紫光股份发行新股。交易完成后,紫光股份将持有西部数据约15%的在外流通股份。

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美国硬盘制造商西部数据公司周三宣布,将获得中国紫光股份有限公司的37.8亿美元(约240亿元人民币)股权注资。交易完成后,紫光股份将持有西部数据约15%的在外流通股份,成为第一大股东。大家需要清楚的一点事,很多人混淆西部数据与HGST(原日立)的关系,认为HGST属于西部数据旗下,但确定的说,西部数据与HGST共同属于母公司WDC,而此次紫光入股的也是WDC,而非西数硬盘。

紫光股份是清华大学下属的控股子公司, 1999年由紫光集团发起设立,并于同年11月成功上市。公司股价已经在9月28日宣布停盘,28日股价以69.77元报收,9月份累计涨幅超过20%。受此消息推动,西部数据股价周三盘前大涨约10%。

点评:强强联合背后的各取所需

紫光在今年的动作太多让人摸不清每一步棋是何意义,但紫光在一年的时间里跳跃成为了任何一家公司不可小窥的企业。无论收购还是入股,紫光选择了软硬共行的方式扩大市场规模,紫光于今年5月收购华三通信网络公司和惠普中国区企业业务的51%股权为其补充了在通信业务上的强大能力,且调动了中国联通高管于英涛,出任紫光华山未来的掌门人,而在入股西数前就开始传闻收购东芝/闪迪股份的消息,也看出了紫光在硬件上的野心。

此次突然入股西部数据,个人分析,一来看重目前西部数据在企业级市场的占有率以及企业级解决方案以及专利的能力,二来也将通过自身的OEM代工厂进一步帮助西数在华的发展,当然这次的入股对于西部数据而言是完全利好,在硬盘市场暗战不断的情况下,拉上紫光这条大腿,对于竞争对手希捷而言占到了更多在生产以及市场渠道方面的优势。

而刚才我们也提及到紫光对东芝/闪迪在闪存产品上的兴趣,但目前对于入股或者并购还没有最终的消息,不过可以看出一些眉目,目前在国内的企业级数据中心70%的企业正在考虑转型全闪存,闪存在市场的成长性是有目共睹的,在入股西数后,如果能和东芝/闪迪在闪存方面达成合作,那么对于目前紫光在国内硬件市场的发展将是并驾齐驱,前路一片大好。

当然也正因为紫光的动作太多,究竟摄像和现实能够套现,还要看这一系列的收购入股结束后,紫光自己的表态。PS:目前对于此次入股西数还没有正式的发布会,有后续消息也请您关注PConline企业存储频道。

10月8日,有消息称,全球第三大个人电脑制造商戴尔目前正在同数据存储巨头EMC就收购问题进行谈判。业内人士表示,如果两家企业能够合并,将促进戴尔的转型,并对双方业务形成协同效应。在10月9日,据最新的消息称,双方或已经达成共识。

总部位于马萨诸塞州霍普金顿的EMC是一家拥有36年历史的商用数据存储产品公司,市值约为500亿美元。而总部位于德克萨斯州朗德罗克的戴尔在20世纪90年代凭借廉价、可定制的笔记本电脑声名鹊起,公司于2013年以244亿美元的价格完成了私有化。

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其实当消息传出后,许多人对这起交易传闻的财务细节产生了疑问——首先就是这笔交易如何达成?(戴尔现在身负约120亿美元的债务。)另一个问题是,戴尔为何愿意如此豪资收购后者?

两家公司都是20世纪90年代第一次科技热潮的受益者:戴尔出售个人电脑,EMC出售公司存储系统。随着计算市场的重心转移,两家公司都开始拓展新业务。尽管戴尔仍然出售笔记本电脑、显示器和服务器,但他们也开始出售安全服务、云管理软件和业务集成服务。自2010年戴尔收购云服务管理公司Boomi起,就开始加大对这些领域的投资。2013年戴尔私有化之后,又与许多云服务供应商合作,讨论所谓的聚合架构,为自己的客户提供私人云服务。

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与此同时,EMC专注于不太受云计算革命影响的高端企业存储设备。公司也大力投资了新业务,如2004年收购虚拟化软件公司VMware(正是这类软件在21世纪最初十年的中期推动了云计算的发展)。公司还在2010年收购了数据仓储软件公司Greenplum,在2013年收购了数据分析软件公司Pivotal。EMC的联盟制商业模式——以传统的EMC业务为核心,VMware(于2007年上市,如今市值已达约340亿美元)、RSA和Pivotal围绕它开展——可以让母公司在获取新公司利益的同时不妨碍新公司的创新,这种模式一直饱守赞誉。而近年来,Elliot Management等投资公司又试图把它们拆分,以获取更大价值。

或许在EMC来看,dell是唯一一个具有能力收购他们的买家,为何这么说,行业内现有的几大厂商,惠普、思科都不太可能,在设备供应商中,唯一有可能的只会是dell,所以从一定程度上来看,如果达成收购,这就是一次你情我愿的举动。

但对于dell而言,EMC目前对其的价值不单单是在存储方面,在安全以及数据分析上都存在着价值,而本身EMC依靠自身的磁盘阵列业务,在行业内的影响力是巨大的,这对于戴尔的诱惑力是十足的。而近一年的时间里,戴尔正在重新规划自己的路线,变身多面的硬件设施供应商,对于网络、存储、安全、云计算的一条龙服务,戴尔能够从EMC身上得到更多的帮助。并且目前戴尔的步伐慢于惠普以及思科,如果与EMC达成协议,这一强心针对于戴尔而言是极大的利好。

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然而,有一点对戴尔来说是个问题:VMware。在这次收购计划中,戴尔对于EMC股份中的VMware并不感兴趣,或许是因为两者公司的差异较大,在开源时代,VMware的发展并不是DELL所看好的,而DELL本身也是力推开源网络的公司,所以对VMware的不感冒也能解释的通。

所以,如果你是戴尔,正在考虑收购EMC,那么这家公司的产品的确有很多值得你喜欢。不过把这些业务全部打包买下来需要几百亿美元,这值得吗?恐怕不值。而且这场交易丝毫没有缓解两家公司存在的困境:在未来,他们的核心业务(和利润中心)将会遭遇竞争,面临衰退几乎是不可避免的。

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