BCM
BCM业务连续性管理概述及应用 - BCM成功的决定因素及应用
BCM成功的决定因素，高管层的重视和支持，组建完善的BCM组织机构，人员、资金和资源的保障，指定拥有适当权力的业务部门代表参与，相关人员应具备全面的业务持续管理知识。...
BCM业务连续性管理概述及应用 -BC计划编制的8个步骤
BC计划编制的8个步骤，包括项目规划，风险分析与评估，业务冲击，策略指定，计划编制(包括认知与培训和测试与演练。)...
BCM业务连续性管理概述及应用 - 10个惯例
BCM的10个国际最佳专业惯例，项目启动与管理，风险评估和控制（RA），业务冲击分析（BIA），制定业务持续策略，应急响
编制和贯彻执行业务持续计划，认知和培训计划等。...
BCM业务连续性管理概述及应用 - 业务持续的实质
四、解决灾难问题的理论和方法 风险管理（RM） ：风险的分析、预防和控制 主要用于风险的预防 危机管理（CM） ：危机事件的演变和处理 主要用于事件的处理 应急管理（EM） ：突发事件的应对和处理 主要用于公共事件的应对 灾难恢复（DR ）：信息系统的恢复（...
BCM业务连续性管理概述及应用 - BCM简介
何为“BCM（业务持续管理）?几乎人人都有“BC”需求,“BCM”方法是保护我们正常生活和工作的必备手段,英国CMI的2010年BCM调查报告....
详解业务连续性管理BCM的四个体系模块
流程、团队、设施、计划是BCM业务连续性管理的4个模块。对不同的灾难、不同的恢复目标以及不同的恢复环境，BCM的流程不是一成不变的，需要根据实际情况进行调整和决策。...
虚拟化业务连续性，风险与回报的平衡
虚拟化技术一个明确的好处是帮助企业提高了硬件利用率，但是不能忽视虚拟化管理基础设施存在的内在风险。虚拟化的基本设计方法是在一个物理主机上运行多个虚拟服务器，这会带来新的IT风险。...